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如何制定計劃，讓對策方案百分百落地實施

1、如何將決策轉化為詳盡的執(zhí)行計劃

2、運用項目管理的方式來執(zhí)行計劃

3、宏觀計劃表的制定與運用

4、微觀計劃表的制定與運用

5、過程控制的兩種方法：自我控制與上級檢查

6、如何跟進結果，總結經(jīng)驗管理循環(huán)

解決系統(tǒng)問題的科學之道

1、選定主題

2、把握現(xiàn)狀

3、制定目標

4、問題分析

5、要因驗證

6、對策提出

7、實施計劃

8、效果跟進

9、效果維持

10、標準化

11、成功總結

12、成功發(fā)表

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