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海南 企業(yè)如何成功推行5S管理

一、中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件

1、高層主管的支持與成立5S推行文員會

2、對員工進行軍體化訓練

3、對員工進行禮儀訓練

4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性

5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試行

6、開展以員工為中心的“群眾性管理”

7、5S文化生活的繁榮

8、發(fā)布、檢討、改善與修正

9、引用外力資源—專家指導

10、建立評價體制---5S活動成功的基準

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