在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境沖擊下,企業(yè)面臨從未有過的壓力。競爭的背后考驗(yàn)的是企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,企業(yè)對(duì)中高層管理者的素質(zhì)要求也越來越高。
管理理念應(yīng)用在實(shí)際的工作上有一定的困難,這是一個(gè)從意識(shí)認(rèn)知到行動(dòng)轉(zhuǎn)化的變化。把理念如果過度到行為,切實(shí)轉(zhuǎn)變思維模式,使管理者能真正在職場(chǎng)上發(fā)揮實(shí)際的作用。學(xué)習(xí)中高層管理技能提升達(dá)成以下目標(biāo):
1、使中高層管理者全面性、系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)崗位所應(yīng)具備的角色、觀念、知識(shí)與技能。
2、理念轉(zhuǎn)化為行為,讓中高層管理者行為發(fā)揮管理效能。
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