1、協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。
2、使學員重視『人力資源管理』乃現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經營必須重視的方向。
3、使學員了解因應不同組織規(guī)模,『人力資源管理』有其層次性之實務內容。
4、深入了解人力資源管理的方向、架構與操作方式
5、人力資源管理必須尋找企業(yè)獨特的方向感,我們堅決的相信,缺乏方向感的企業(yè)與主管,將無法真正發(fā)揮企業(yè)的最大績效。所謂方向感,指的是企業(yè)的愿景、策略、成功關鍵因素以及價值觀,進而積累為企業(yè)的文化以及核心競爭力。
6、了解戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)的重要性
7、掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的實施過程
8、使管理者企業(yè)人才價值評估體系的重要性
9、掌握人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)設計與規(guī)劃
10、使企業(yè)管理者明確并掌握薪酬福利與激勵政策的設計方法
11、使企業(yè)管理者掌握企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理以支持企業(yè)業(yè)績的提高
12、使管理者掌握戰(zhàn)略性培訓體系設計的工具與方法
海南企業(yè)培訓風采足跡|海南客戶服務禮儀培訓|海南客戶服務與高效溝通技巧培訓|海南客戶接待技巧|三亞客戶滿意度提升培訓培訓|海南勞動關系管理|海南勞動關系管理實務|海南員工職業(yè)心態(tài)培訓|海南商務禮儀培訓
海南企業(yè)培訓公眾號 海南企業(yè)培訓微信
海大源其他業(yè)務導覽:點擊查看
在職研究生培訓 健康管理師培訓
人力資源師培訓 經濟師培訓
心理疏導培訓 心理咨詢師基礎培訓
茶藝師培訓 花藝培訓
公務員面試培訓 事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內訓 企業(yè)可行性研究報告
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請勿添加到其他站點,否則將無法正常使用。-->