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海南 企業(yè)制訂計劃的關鍵事項

一、制訂計劃的關鍵事項

1、計劃體系應該是上下級共同商定的

2、計劃體系的制定要注意部門間的相互協(xié)調(diào)性

3、計劃體系的實現(xiàn)要有相應的保證體系

4、計劃的制定是一個動態(tài)反復的過程

5、要注意過程的監(jiān)督控制，定期進行檢查糾偏

6、計劃的重點要放在總結(jié)經(jīng)驗教訓上

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二、計劃與風險管控

1、有效監(jiān)督計劃執(zhí)行

（1）PDCA

（2）例會制度

（3）月總結(jié)制度

（4）更高級領導人為負責人

（5）定期巡查

2、有效管控風險法

風險類型

內(nèi)部風險

外部風險

應對方法

風險回避

損失控制

風險轉(zhuǎn)移

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